domingo, 11 de noviembre de 2018

La música afro, caribeña, el calypso de Fonsi ¿Cómo conectan estos géneros musicales en la actualidad?


Cada día miles de canciones aparecen en el mercado, gran cantidad de tiempo se emplea tanto en crearlas como en escucharlas, ¿pero qué tienen de especial los nuevos éxitos que generan muchos ingresos para artistas actuales como Luis Fonsi, Carlos Vives, Maroon 5, entre otros?   

  • Expresan el pensamiento del pueblo
  • Giran al ritmo de la sociedad 
  • Enganchan-atraen a los oyentes con su sonido y los hacen partícipes de  su ritmo, armonía o melodía
Una fórmula exitosa que ha trascendido al esclavismo, fronteras, prejuicios y élites sociales a lo largo de la historia

La palabra afrodescendiente podría de alguna forma ayudar a ubicarnos en el espacio sobre todas las barreras que han tenido que vencer la mayoría de estilos musicales influenciados por los migrantes africanos, y ya sean tradicionales o populares como el blues, reguetón, hip hop, cumbia, salsa-salsa choke, etc; lo que sí podemos asegurar es que más “blancos” los utilizan para ganarse y conectarse con el corazón de las masas, como se ejemplifica en el siguiente listado que hemos preparado y que vence las fronteras raciales en la actualidad:

Música afro empleada por artistas de otras etnias:

BLUES




Elvis Presley, The Beatles, The Rolling Stones







REGGAE, CALYPSO o RITMOS CARIBEÑOS


MAGIC!, no se duda la influencia del reggae o fusiones de Calypso en esta banda canadiense
Ritmos caribeños presentes actualmente en bandas pop como Maroon 5

El mismísimo puertorriqueño Luis Fonsi y su influencia caribeña

Productores de música electrónica como Calvin Harris que incluyen elementos de ska en sus canciones. Este último género promovido ampliamente en Latinoamérica por artistas de otras etnias como Ska-P, Los Fabulosos Cadillacs, entre otros

EN ECUADOR
Más artistas se suman para acoplar elementos afrodescendientes en sus composiciones musicales:



tanto la música esmeraldeña cuanto la choteña resurgen en la actualidad con artistas no afrodescendientes como Chaucha Kings, Fausto Miño, Swing Original Monks




Widinson que incorpora el ritmo de la Bomba del Chota en su repertorio

Las cumbias que representan a las vertientes culturales indígenas, afrodescendientes y en menor medida a las blancas influenciadas por Colombia. Un gran mestizaje musical

EN COLOMBIA inclusive los ritmos populares negros como el mapalé, bullerengue, currulao, seresese hasta el renacido ritmo de la champeta.

Un asunto que sí nos ha quedado claro, es el aporte musical de las nacionalidades afrodescendientes hasta la actualidad en el Ecuador.

¿Te consideras influenciad@ por las mismas? ¿Qué esperas para incluir estas ideas en tu repertorio musical? 

Agradecimiento especial: 

Black Mama, Río Arriba Producciones y demás artistas que han aportado con el material audiovisual sobre el tema






jueves, 18 de octubre de 2018

Ley Orgánica de Comunicación, sus artículos más interesantes resumidos

Ley Orgánica de comunicación, sus artículos más interesantes resumidos 
30 razones por las cuales la Ley Orgánica de Comunicación aprobada en el 2013 cambió la forma de comunicar en el Ecuador.

¿Encuentras a continuación algún artículo-razón que valga la pena reformar?



RAZÓN 1:
Artículo 8, difusión preferiblemente de contenido de calidad y ser difusores de los valores y los derechos fundamentales consignados en la Constitución y en los instrumentos internacionales de derechos humanos

RAZÓN 2:
Artículo 10, amonestación a los medios de comunicación que incumplan con la ética profesional o deontología

RAZÓN 3:
Artículo 16, obligación de los medios de comunicación social de actuar con transparencia y publicar sus políticas editoriales e informativas en la web

RAZÓN 4:
Artículo 18, prohibición de censura previa a la difusión de temas de interés público. Los medios tienen la obligación de cubrirlos y difundirlos; caso contrario aplican sanciones económicas

RAZÓN 5:
Artículos 23, 24 y 64, corrección de errores por parte de los medios de comunicación. Disculpas públicas

RAZÓN 6:
Artículo 28, atención favorable a las personas que requieran de copias de programas o publicaciones (término no mayor a 3 días para entregar las mismas a quienes las soliciten por escrito, caso contrario aplican sanciones económicas)

RAZÓN 7:
Artículo 29, información libre, ya que todas las personas tienen derecho a recibir, buscar, producir y difundir información por cualquier medio o canal

RAZÓN 8:
Artículo 33, creación de medios de comunicación social para cualquier persona en igualdad de oportunidades y condiciones; en el artículo 34 se mencionan los mismos derechos al acceso de frecuencias del espectro radioeléctrico

RAZÓN 9:
Artículo 36, difusión de contenidos que expresen y reflejen la cosmovisión, cultura, tradiciones, conocimientos y saberes de los pueblos y nacionalidades indígenas, afroecuatorianas y montubias por un espacio de 5% de su programación diaria

RAZÓN 10:
Artículo 37, inclusión a la información de personas con discapacidad y en el artículo 38 la inclusión de participación ciudadana a fin de incidir en la gestión de los medios de comunicación y vigilar a los mismos en el cumplimiento de los derechos a la comunicación
_________________________________________________________________________________________


RAZÓN 11:

Artículo 47, creación del Consejo de Regulación y Desarrollo de la Información y Comunicación (CORDICOM)

RAZÓN 12:
Artículo 60, obligación de los medios de comunicación de clasificar todos los contenidos de su publicación o programación (I=Informativos, O=De opinión, F=Formativos/Educativos/Culturales, E=Entretenimiento, D=Deportivos, P=Publicitarios)

RAZÓN 13:
Artículo 65, clasificación de audiencias y franjas horarias (FAMILIAR= desde las 06:00 hasta las 18:00 con programación únicamente de clasificación “A”: Apta para todo público, RESPONSABILIDAD COMPARTIDA= desde las 18:00 hasta las 22:00 con programación de clasificación “A” y “B”: Apta para todo público con vigilancia de una persona adulta, ADULTOS= desde las 22:00 hasta las 06:00 con programación de clasificación “A”,  “B” y “C”: Apta solo para personas adultas)

RAZÓN 14:
Artículo 74, obligación de los medios audiovisuales como la destinación de una hora diaria, no acumulable para programas oficiales de televisión, cultura, salubridad y derechos elaborados por los Ministerios o Secretarías con competencia en estas materias

RAZÓN 15:
Artículo 78, definición y creación de los medios públicos de comunicación social que en su artículo 80, promoverán la producción y difusión de contenidos audiovisuales nacionales, implementarán espacios para la promoción de las actividades productivas del país, entre otros objetivos

RAZÓN 16:
Artículo 86, motivación e incentivos estatales para los medios de comunicación comunitarios

RAZÓN 17:
Artículo 91, concientización y obligaciones de respaldo de toda la programación y publicidad que se emitan en los medios de comunicación de radiodifusión sonora y televisión (almacenamiento y respaldos hasta por 180 días a partir de su fecha de emisión)

RAZÓN 18:
Artículo 92, regulación consciente en cuanto a la publicidad en los medios de comunicación que evite las formas de control monopólico u oligopólico del mercado publicitario; favorezcan además a los actores de la gestión publicitaria, sus creadores, realizadores y difusores

RAZÓN 19:
Artículo 94, protección de derechos en la publicidad y propaganda, para evitar así la publicidad engañosa, propaganda de pornografía infantil, de bebidas alcohólicas, de cigarrillos, sustancias estupefacientes y psicotrópicas, productos cuyo uso regular o recurrente produzcan afectaciones a la salud de las personas

RAZÓN 20:
Artículo 95, inversión pública en publicidad y propaganda para garantizar que los medios de menor cobertura o tiraje, así como los domiciliados en sectores rurales participen de la misma. Se destituirá al titular de la institución estatal que no cumpla con la publicación del informe obligatorio sobre los gastos en publicidad que deben incurrir anualmente en cada medio de comunicación
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RAZÓN 21:
Artículo 96, inversión en publicidad para toda empresa privada. Este tipo de empresas deben destinar al menos el 10% de su presupuesto anual publicitario en medios de comunicación de cobertura local o regional y así igualmente garantizar que los medios de menor cobertura o tiraje, así como los domiciliados en sectores rurales participen en el proceso. El CORDICOM reglamentará las condiciones para la distribución equitativa del 10% entre los medios locales

RAZÓN 22:
Artículo 97, obligación de los medios de comunicación audiovisual nacionales (canales de televisión) de destinar de manera progresiva, al menos el 60% de su programación diaria a la difusión de contenidos de producción nacional (en horarios apto para todo público). Este contenido de origen nacional debe incluir al menos un 10% de producción nacional independiente[1] (calculado en función de la programación total diaria del medio). No cuentan en el cálculo la publicidad o servicios de televenta creados en el país. El contenido nacional que se transmita en otros horarios también es considerado para la cuota de pantalla



[1] Obras acreditadas por la autoridad encargada del fomento del cine y de la producción audiovisual nacional. En el artículo 101 de la misma ley, se define a un productor nacional independiente como una persona natural o jurídica que no tiene relación laboral, vínculo de parentesco hasta el cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, ni vinculación societaria o comercial dominante con el medio de comunicación audiovisual al cual licencia los derechos de difusión de su obra. Tampoco deben depender de capital extranjero o de una empresa extranjera en función de sus órganos ejecutivos, su capital social o su estrategia empresarial

RAZÓN 23:
Artículo 98, prohibición de la importación de piezas publicitarias producidas fuera del país por empresas extranjeras. Se exceptúa lo establecido en este artículo a la publicidad de campañas internacionales destinadas a promover el respeto y ejercicio de los derechos humanos, la paz, la solidaridad y el desarrollo humano integral

RAZÓN 24:
Artículo 99, concentración del espacio para la producción nacional no debe ser más del 25% de la cuota horaria o de la cuota de adquisiciones de un mismo canal para un solo productor

RAZÓN 25:
Artículo 102, adquisición anual de los derechos y exhibición de al menos 2 largometrajes de producción nacional independiente por parte de los medios de televisión abierta y los sistemas de audio y video por suscripción que tengan dentro de su grilla de programación uno o más canales cuya señal se emite desde el territorio ecuatoriano; deben destinar un valor no menor al 2% de los montos facturados y percibidos por el medio o sistema, declarados en el ejercicio fiscal del año anterior para la adquisición del largometraje. Este porcentaje se fija como mínimo al 5%  cuando la población residente en el área de cobertura del medio de comunicación sea mayor a quinientos mil habitantes. En el caso de los sistemas de audio y video por suscripción o los medios de comunicación públicos se fijan otros cálculos en el mismo artículo

RAZÓN 26:
Artículo 103, rotación de contenidos musicales en las estaciones de radiodifusión sonora (radios) que emitan programas musicales. La música compuesta, producida o ejecutada en el Ecuador  deberá representar al menos el 50% de los contenidos musicales emitidos en todos sus horarios. Se encuentran exentas de esta obligación las estaciones de carácter temático o especializado

RAZÓN 27:
Artículo 106, redistribución equitativa de frecuencias en tres partes: 33% para la operación de medios públicos, 33% para la operación de medios privados y 34% se destine a medios comunitarios

RAZÓN 28:
Artículos 108, 109, 110, adjudicación de concesiones o autorizaciones de frecuencias  del espectro radioeléctrico: directas para los medios públicos y concurso público, abierto y transparente para los medios privados y comunitarios. Los plazos de concesión son por 15 años según el artículo 116 y serán intransferibles las concesiones según el artículo 117 (es ilegal venderlas, revenderlas, trasladarlas, transferirlas o alquilarlas a otras personas una vez adjudicadas)

RAZÓN 29:
Artículo 113, prohibición de concentración o acumulación de las concesiones de frecuencias o señales para el funcionamiento de estaciones matrices de radio y televisión, a una sola persona natural o jurídica

RAZÓN 30:
Y la última razón es por toda la protección a la pluriculturalidad, interculturalidad, prestigio de las personas, participación ciudadana, periodistas o comunicadores, tablas salariales, contenido sin discriminación, salud, producción nacional, niñez y adolescencia, libertad responsable de expresión. Es importante conocer la historia del país con respecto al funcionamiento de los medios de comunicación, concesiones de frecuencias, contenidos y prácticas de los medios de comunicación social, reconocimiento de ciertas profesiones como periodistas, comunicadores sociales, músicos, productores audiovisuales, etc., para opinar sobre los avances o retrocesos posteriores a su registro oficial desde el 2013


miércoles, 28 de diciembre de 2016

Conferencias El Verdadero Negocio

APROITEC es una red de artistas, productores, organizadores, ingenieros y técnicos de eventos, que busca constantemente la creación y producción de programas educativos con la finalidad de fortalecer a las industrias del arte, cultura, entretenimiento y tecnología. Por este motivo se plantea generar una serie de conferencias que permitan posicionar a ciertas carreras-profesiones en el mercado laboral y que se vinculan con este objetivo.

Cada conferencia se centra en ser una guía práctica del cómo estar preparados para edificar una vida durante y después de la educación superior, se brindan consejos para que la comunidad aproveche al máximo su experiencia en la universidad e institutos, basados en el conocimiento de colegas profesionales que han sabido llevar con éxito sus labores según la realidad del país. Se busca realizar una retroalimentación entre los entes vinculados: estudiantes, egresados, profesionales e instituciones sobre las verdaderas necesidades del mercado, los puntos a reforzar en las carreras o mallas académicas y mejorar así los perfiles y la calidad profesional.

Compartimos el mismo deseo de aportar al desarrollo del Ecuador mediante la calidad en la educación superior y estamos seguros que se podrán generar grandes resultados para la sociedad.

OBJETIVOS GENERALES
Ø  Brindar la información real y práctica para que los asistentes conozcan el camino a seguir para conseguir el éxito personal y profesional en base a la experiencia de varios mentores afines con su carrera o el mercado
Ø  Brindar el incentivo necesario para que los asistentes aprovechen al máximo de su experiencia a lo largo de su educación en el marco de las relaciones: Universidad-Empresa-Estado
Ø  Brindar una retroalimentación completa entre los entes vinculados con la finalidad de continuar mejorando la estructura de las carreras y mallas, acorde con la realidad y exigencias del mercado


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Ø  Proporcionar herramientas necesarias para obtener el verdadero éxito en la carrera-profesión de la conferencia
Ø  Promocionar las actividades relacionadas con el ejercicio de estas profesiones
Ø  Fomentar los mejores recursos para lograr una excelente imagen profesional
Ø  Ofrecer una guía práctica a los participantes de las conferencias que logre incentivar el desarrollo de las actividades dentro del contexto de educación superior para conseguir el crecimiento de la Industria ecuatoriana con profesionalismo  


JUSTIFICACIÓN
Si visualizamos la dinámica del siguiente círculo:

Al aportar para el crecimiento de la Industria con profesionalismo, existe un incremento de la demanda en los servicios; se logran incrementar los fondos o ahorros individuales, institucionales o del Estado;



Se pueden financiar mayores programas de educación, investigación o innovación tecnológica que tanto beneficiarían al país; por lo tanto incrementaría la participación pública y privada;


Por ende se lograría un impacto a nivel nacional y que mejor que a nivel global


El círculo se repite…



Al actual empresario privado le interesan soluciones rápidas para un producto competitivo y no puede darse el lujo de esperar profesionales que al momento de salir al mercado (después de educarse por varios años) no posean las habilidades necesarias. Requiere futuros profesionales que ya en la etapa universitaria brinden soluciones y que las propias universidades e institutos les otorguen herramientas prácticas y reales en un modelo de cooperación entre Universidad-Empresa-Estado.

Mientras más se conozca el mercado profesional por parte de las universidades e instintos, serán capaces de formar y capacitar personas competitivas, capaces de generar soluciones para las necesidades actuales. Mientras existan entes reguladores, que exijan el cumplimiento de estándares y de la calidad en la educación; se estarán formando profesionales exitosos, los mismos que serán generadores de fuentes de trabajo, desarrollo pero sobre todo de crecimiento, el crecimiento de las ramas profesionales se reflejará en el crecimiento de la nación. (ver storyboard)

martes, 9 de diciembre de 2014

FORMATO PLAN DE CONTIGENCIA SECRETARÍA NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS


A continuación se puede apreciar al Formato Plan de Contingencia otorgado por la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos. El mismo debe ser completado como requisito para obtener la Autorización de esta secretaría como trámite para organizar cualquier tipo de evento, sea pagado como gratuito. Actualmente la autorización también es parte de los requisitos establecidos por la Intendencia General de Policía para la realización de cualquier espectáculo público


FORMATO PARA ELABORAR EL PLAN DE CONTINGENCIAS PARA EVENTOS DE CONCENTRACIÓN MASIVA DE PERSONAS



1.- DATOS DEL EVENTO



Nombre del evento:

Nombre del Local:

Aforo del local:

Aforo del evento:

Dirección:

Fecha del evento:

Hora de inicio:

Hora final:


2.- DIRECTORIO DEL PERSONAL ORGANIZADOR




CARGO
NOMBRE
TELEFONO CELULAR
INSTITUCIÓN
ALTERNO – NOMBRE
TELEFONO
Empresario del evento
Jefe de Producción
Representante legal del local
Coordinador General


3.- DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE APOYO Y CONTROL




FUNCIÓN
INSTITUCIÓN
NOMBRE
TELEFONO CELULAR
ALTERNO – NOMBRE
TELEFONO
Policía Nacional
Dirección Provincial de Salud
Cuerpo de Bombero
Municipio
Atención Pre hospitalaria
Agencia Metropolitana de Transporte
Seguridad Privada
Policía Metropolitana
Secretaría Gestión de Riesgos
Intendencia



4.- COMPROMISO



Yo, __________________________________________________, portador (a) de la cédula de ciudadanía/identificación No. __________________________,  en representación de ________________________, exhibo el presente Plan de Contingencia; y, conociendo la gravedad y las penas de perjurio, declaro bajo juramento que la información proporcionada en este documento es verídica y en caso de comprobarse falsedad en cualquiera de mis afirmaciones, me someto a las acciones legales correspondientes.

Autorizo de forma expresa la realización de inspecciones y comprobación de la información declarada o del cumplimiento de la normativa vigente y de las reglas técnicas pertinentes.
_____________________________

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

C.C.  00000000000

3.- PROGRAMAS Y DESCRIPCIÓN DEL EVENTO



Breve descripción del evento, artistas, partes del evento, tiempos, etc.

 


4.- DESCRIPCIÓN DE AFOROS  Y TARIMA



Ubicación  de la tarima:

Dimensiones:

Ubicación de la tarima de sonido:


Aforo total:


LOCALIDADES
(descripción)
AFORO TOTAL PERMITIDO
Información provista por el representante legal del local
AFORO A UTILIZAR POR VENTA
RESPONSABLE DEL CONTROL
TOTAL



5.- CRONOGRAMA



FASE
FECHA
HORA INICIO
HORA FIN
RESPONSABLE
Montaje – Preparación
Instalación Puesto de Mando Unificado
Preingreso de Público
Ingreso de Público
Presentación
Salida de público
Reacondicionamiento del área


6.- ORGANIZACIÒN Y PLANES DE ACCIÓN



Los organizadores se comprometen a implementar para la organización del evento, los planes de acción descritos en el anexo 1:


·          Organización - Respuesta – Coordinación

·          Atención Prehospitalaria

·          Contraincendios

·          Evacuación

·          Antidelincuencial y Seguridad

·          Movilidad

·          Control del espacio público


7.- PLANOS



Los planos de localización de recursos internos y externos del lugar del evento, deben ser incluidos en el ANEXO 2.  En este numeral indicar el nombre y tipo de plano.



ANEXO 1 – Organización y planes de acción



1.1. ORGANIZACIÓN – RESPUESTA – COORDINACIÓN



CARGO
FUNCION
TELEFONOS
Obligatorio
Empresario responsable del evento
Responsable de producción
Coordinador de la infraestructura
Jefe de emergencias
Coordinador de seguridad
Telecomunicaciones
Coordinador general de logística / tarima
En base al nivel de riesgo y aforo
Coordinador de atención médica, víctimas en masa y primeros auxilios
Coordinador de implementación de plan contra incendios
Coordinador de evacuación
Coordinador de movilidad
Coordinador de información pública


Puesto de Mando Unificado
1.        Dónde se ubica?
2.        Quién lo conforma?
3.        Cuándo se integra?
4.        Control de notificación de información (indicar hora, fecha y persona contactada)



 1.2.    PLAN DE ACCIÓN ATENCIÓN PRE-HOSPITALARIA


1.2.1.    ESQUEMA ORGANIZATIVO
TIPO
NOMBRE
TELEFONOS
Coordinador
designado por organizador
Coordinador Designado por APH
Responsables Alternos
Institución  prestadora de servicios de APH



1.2.2.    PLANIFICACIÓN OPERATIVA
·          Número de equipos de Primeros Auxilios 
·          Conformación de los equipos de Primeros Auxilios
·          Ubicación de los equipos de Primeros Auxilios
·          Dotación y equipamiento del equipo de Primeros Auxilios.
·          Número de brigadas de extinción de incendios establecidas con su equipamiento
·          Ubicación del equipamiento de extinción de incendios dentro del espacio físico del local
·          Ubicación de sistemas de alerta contra incendios y alarmas en el local
·          Ubicación de la señalética e iluminación de emergencia y evacuación
·          Número de puestos de socorro 
·          Conformación de los puestos de Socorros
·          Ubicación de los puestos de Socorros
·          Dotación y equipamiento del Puesto de Socorros
·          Número de ambulancias APH 
·          Tipo de ambulancias
·          Ubicación de las ambulancias
·          Rutas de evacuación de lesionados
·          Número de  Centros de Atención y Clasificación de Heridos – CACH (punto de Triage)
·          Ubicación de los CACH
·          Conformación de los CACH
·          Dotación y equipamiento del CACH
·          Forma de trabajo de la Cadena de Socorro (Equipos de Primeros Auxilios, Puestos de Socorro, CACH, Ambulancias, Unidades Hospitalarias)
·          Unidades Hospitalarias de destino final para pacientes



1.2.3.  COMUNICACIONES
·          Telecomunicaciones convencionales
o    Radiocomunicaciones:
§   Número de equipos
§   Distribución
§   Indicativos
o    Telefonía Celular
§   Nombre, responsabilidad, Número
o    Coordinación con la Central Metropolitana de Atención Ciudadana - CMAC
o    Otro tipo de comunicaciones convencionales
·          Comunicaciones alternativas
o    Tipo de comunicación
o    Códigos y claves
o    Casos en los que se utilizarán



1.2.4.  PERSONAL
Categoría
Cantidad
Nombres del responsable
Médico
Técnico en emergencias / Enfermeras(os)
Socorristas
Auxiliares
Conductores



1.3.    PLAN DE ACCIÓN CONTRA INCENDIOS



1.3.1.  ESQUEMA ORGANIZATIVO
TIPO
NOMBRE
TELEFONOS
Coordinador
Designado por Organizador
Responsables Alternos


1.3.2.  AMENAZAS IDENTIFICADAS EN EL EVENTO
TIPO
DESCRIPCIÓN
UBICACIÓN
NIVEL DE RIESGO ASOCIADO


1.3.3.  ESQUEMA DE ALERTA Y NOTIFICACIÓN DE INCIDENTES
Indicar Nombres y responsabilidades


1.3.4.  ESQUEMA DE RESPUESTA POR TIPO DE INCIDENTES
Indicar Nombres y responsabilidades


1.3.5.  ESQUEMA DE COMUNICACIÓN
Indicar Nombres y responsabilidades


1.3.6.  CHEQUEO DE RECURSOS EN LA FASE DE MONTAJE (INDICAR LA CADUCIDAD)
EQUIPOS
PASILLOS
PUERTAS
ESCENARIO
OTROS
TOTAL
ROCIADORES
EXTINTORES(DESCRIBIR EL TIPO Y LA CAPACIDAD)
LAMPARAS DE EMERGENCIAS
PUERTAS DE EMERGENCIAS
GABINETES - BOCAS DE INCENDIOS EQUIPADAS
DETECTORES GLP
DETECTORES HUMO / TEMPERATURA
RESERVA HÍDRICA


1.3.7.     CHEQUEO DE RECURSOS
EQUIPOS
PASILLOS
PUERTAS
ESCENARIO
OTROS
TOTAL
PUERTAS DE EMERGENCIAS FUNCIONALES
GABINETES EQUIPADOS
RESERVA HIDRICA
BRIGADISTAS PRIMERA RESPUESTA UBICADOS Y EQUIPADOS



1.4.  PLAN DE ACCIÓN PARA LA EVACUACIÓN



1.4.1.  ESQUEMA ORGANIZATIVO PARA LA EVACUACION
TIPO
NOMBRE
TELEFONOS
Coordinador para la Evacuación designado por Organizador
Responsables Alternos
Coordinador de Evacuación por los organismos de Socorro


1.4.2.  CUADRO DE RECURSOS PARA LA EVACUACIÓN FASE DE MONTAJE
TIPO
DESCRIPCIÓN
NUMERO
UBICACIÓN
SIRENAS
LUCES DE EMERGENCIA
SEÑALETICA
RUTAS IDENTIFICADAS
PULSADORES
MATERIAL DE INFORMACIÓN


1.4.3.  CUADRO DE RECURSOS PARA LA EVACUACIÓN (SIRENAS, LUCES, SEÑALÉTICA, ETC) FASE DE PREINGRESO
TIPO
DESCRIPCIÓN
NUMERO
UBICACIÓN
SIRENAS
LUCES DE EMERGENCIA
SEÑALETICA
RUTAS IDENTIFICADAS
PULSADORES
MATERIAL DE INFORMACIÓN


1.4.4.  PERSONAL MONITORES DE EVACUACIÓN
UBICACIÓN
COBERTURA
NOMBRE
FONO
1.4.5.  CONTROL PERSONAL MONITORES DE EVACUACIÓN FASE DE PREINGRESO
UBICACIÓN
COBERTURA
NOMBRE
FONO

  

1.4.6. PLANO DE UBICACIÓN DE LOS RECURSOS PARA LA EVACUACION
Sobre un plano de la infraestructura indicar los recursos utilizando la simbología estándar


1.4.7.    RUTAS DE ESCAPE Y SITIOS DE ENCUENTRO
Sobre un plano de la infraestructura indicar las rutas cada una con un color diferente


1.4.8.  ESQUEMA DE ALERTA Y CLAVES DE ALARMAS
Basados en la simbología y clasificación internacional, indicar los parámetros en cada clave


1.4.9.  COORDINACIÓN  PARA EVACUACIÓN Y CRITERIOS DE NOTIFICACIÓN DE ALERTA
Basados en el esquema del Puesto de Mando Unificado se debe desarrollar los criterios para la toma de decisiones para realizar una evacuación, en base a estos se debe definir el modelo de coordinación, el que debe ser conocido por los miembros del PMU y socializado con anterioridad con el personal de emergencias y seguridad

  

1.4.10.   ESQUEMA DE INFORMACIÓN A PUBLICO ASISTENTE
Indicar cuáles serán los canales de información al público antes de iniciar el evento, durante o en el caso de una emergencia


1.5. PLAN DE ACCIÓN ANTIDELINCUENCIAL Y DE SEGURIDAD



1.            1.5.1.  ESQUEMA ORGANIZATIVO PARA LA SEGURIDAD
TIPO
NOMBRE
TELEFONOS
Coordinador para Seguridad designado por Organizador
  
Responsables Alternos
Coordinador de Seguridad designado por la Policía Nacional

  

1.5.2  PERSONAL  DE SEGURIDAD DEL PROMOTOR O DUEÑO DE LA INFRAESTRUCTURA
UBICACIÓN
COBERTURA
NOMBRE
FONO


1.5.3.  PERSONAL  DE SEGURIDAD DE LA POLICIA NACIONAL (ZONA EXTERNA Y COORDINACIÓN)
UBICACIÓN
COBERTURA
NOMBRE
FONO


1.5.4.  PLANO DE UBICACIÓN DEL PERSONAL DE SEGURIDAD
Sobre un plano de la infraestructura indicar la ubicación del personal


1.5.5.  ESQUEMA DE ALERTA
Definir el proceso y medios para alerta en caso de presentarse incidentes de seguridad

  

1.5.6.  COORDINACIÓN  PARA LA ASISTENCIA EN CASO DE INCIDENTES DE SEGURIDAD
Basados en el esquema del Puesto de Mando Unificado se debe desarrollar los criterios para la toma de decisiones para realizar una asistencia estos deben ser conocidos por los miembros del PMU y socializado con anterioridad con el personal de emergencias y seguridad

  

1.6.PLAN DE ACCIÓN PARA LA MOVILIDAD



1.6.1.  ESQUEMA ORGANIZATIVO PARA LA MOVILIDAD
TIPO
NOMBRE
TELEFONOS
Coordinador para la Movilidad designado por Organizador
  
Responsables Alternos
Coordinador para la Movilidad designado por  EPMMOP / Policía Nacional


1.6.2.  PLANO DE  RUTAS PRINCIPALES, RUTAS ALTERNAS, CONTROLES Y BLOQUEOS


1.6.3.  PERSONAL  DE  MOVILIDAD
UBICACIÓN
FUNCION
HORA DE INICIO
HORA FINAL


1.6.4.  PLANO DE UBICACIÓN DEL PERSONAL DE MOVILIDAD
Sobre un plano de la infraestructura indicar la ubicación del personal


1.6.5.  ESQUEMA DE ALERTA
Definir el proceso y medios para alerta en caso de presentarse incidentes de movilidad


1.6.6.  COORDINACIÓN  PARA LA ASISTENCIA EN CASO DE INCIDENTES DE MOVILIDAD
Basados en el esquema del Puesto de Mando Unificado se debe desarrollar los criterios para la toma de decisiones para realizar una asistencia estos deben ser conocidos por los miembros del PMU y socializado con anterioridad con el personal de emergencias y seguridad


1.6.7.  ESQUEMA DE PARQUEADEROS
Indicar la ubicación y distribución de los parqueaderos con las capacidades aproximadas


1.7.  PLAN DE CONTROL DEL ESPACIO PÚBLICO



1.7.1.       ESQUEMA ORGANIZATIVO:  RESPONSABLES
TIPO
NOMBRE
TELEFONOS
Jefe de la Unidad Operativa Zonal
  
Responsable del Operativo


1.7.2.       PLANO GENERAL DEL CONTROL DEL ESPACIO PUBLICO


1.7.3.  PLANIFICACIÓN OPERATIVA
·          Coordinación con los organizadores del evento
·          Coordinación con otras Instituciones involucradas en este operativo
·          Revisión, aprobación y difusión del plan operativo elaborado para el evento.
·          Conformación de equipos de trabajo.
·          Definición de áreas de control.
·          Definición de logística a emplearse


1.7.4.  PERSONAL Y LOGÍSTICAS A EMPLEARSE
PERSONAL POLICIAL
LOGÍSTICAS
CARGO
NUMÉRICO
RECURSO
CANTIDAD
Inspectores
Winchas
Subinspectores
Canters
Policías
Camionetas
Conductores
Motos
Motorizados
Radios Portátiles
TOTAL
Vallas


1.7.5.  DISTRIBUCIÓN PARA EL CONTROL OPERATIVO
SECTOR DE CONTROL
PERSONAL ASIGNADO
HORARIO


1.7.6.  PROCEDIMEINTO PARA EL CONTROL OPERATIVO 
·          Reconocimiento del sector de control.
·          Verificación de los documentos habilitantes de los comerciantes autónomos ubicados en el sector de control.
·          En el caso de presentar los documentos verificar que se cumplan las especificaciones de dichos documentos.
·          En el caso de no presentar los documentos, ejecutar el procedimiento previo el desalojo.
·          En el caso de proceder con retenciones de productos se observará de manera estricta el procedimiento establecido para el efecto.


1.7.8.       APOYO A OTRAS INSTITUCIONES